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通吃焦炭与化工山西焦企有三难

日期:2018-3-23(原创文章,禁止转载)

在山西潞宝能源集团董事长韩长安看来,已经“吃”了10年的焦炭,现在到了顺着焦炭往下“吃”化工产品的时代了。只有这样才能将煤炭的“营养”吃干嘬净,也只有这样,才能让焦炭生产中产生的污染物再次得到利用,进而保护环境。然而,像潞宝这样“通吃焦炭与化工”的山西焦炭企业并不多见。

记者了解到,近年来,经历一番市场洗礼后,大部分焦炭企业的经营思路发生了根本性转变。“只焦不化是死路一条”的观念被越来越多的焦炭行业经营者所认同。但是,这些焦炭企业对这种“通吃焦炭与化工”的模式进行了探索之后,却同时发出“难啊”的感慨。到底难在哪儿了?

一是缺乏产业知识之难。多年来,挖煤炼焦,企业只是同煤面焦块厮混得脸亲面熟,只是同几种简单最新治癫痫病的方法化工产品相认相识,而对于新型规模化煤化工产业,对其发展政策、生产技术、管理知识等认识肤浅,达不到新型产业的起码要求,以致想着上项目,喊着要项目,等项目真正走到面前时却六神无主。山西临汾星源焦化厂投资3000万元,上马煤焦油制取清洁油体燃料油项目,由于技术路径选择不准确,项目开发中途停车;襄汾金傲化工公司同天津合作的甲醇项目搁浅;侯临焦化公司10万吨甲醇的焦化后续回收只是“纸上谈兵”后,以气源不足为理由,后来又改上马500立方米炼铁炉了。

二是缺乏引导规范之难。产业处于起始阶段,新型煤化工骨干企业短缺,产业结构体系尚未形成。太原市煤化工目前仅是小打小闹,缺乏组织。化工产品回收配套改进过程中,大多地方政府没有行业组织,产业约束松散。企业为保住炼焦生产不被停业,“只要能回收化产即可”,配套化产回收装备五花八门,生产各自为战,也没能从根本上解决环境污染和安全保障等问题。不少企业在粗苯回收工艺中没能解决氨水处置问题,氨水沿涧滩排流,造成附近农村饮水水源污染。有的企业投资上千万元,目前仍在上马已被淘汰的酸洗粗苯精制项目,胎在腹中已是“跛足儿”。尤其是受资金困扰,加之目前没有新型煤化工的示范和带动工程,没有行业“旗舰”,小规模的化产回收大多是焦化企业的“添设装置”,相当一部分还是被逼迫上马的。这就造成煤化工起始简单,结构脆弱。

三是缺乏合作意识之难。目前,山西省焦炭产业转型而大张旗鼓地引资,但各企业引资的深层次合作理念尚未形成。企业家缺乏合作意识,都想当“老大”,难以合在一起把事业做强,把更大的市场和利润空间让给了外商。在对外项目合作方面,极个别企业愿以49%或更低的股份进行合资经营,但多数企业在合作中要求必须控股。当地企业不愿失去控制权,外企又不放心本地的管理决策,致使很多引资项目搁浅,影响了企业的资金引进和合作。市场经济是竞争经济,更是合作经济,企业应当树立全新资本运作理念,做好引资与合作,并在合作中引进组织资源和管理技术,提升企业的组织管理水平。

专家指出,煤化工对于焦炭企业来说,目前尚显陌生。想要发展完整的上下游产业链,从焦煤开采,到焦炭生产、焦炉北京癫痫病去那家好煤气回收、焦化产品加工,到提取甲醇、二甲专治癫痫病醚……,既要符合国家发展清洁能源的政策要求,又给企业带来更多元的发展前景,是比较难的。因此,呼吁政府部门,一方面,贯彻国家产业法规和调控政策,在科学规划产能布局、产业政策扶持、促进企业重组整合等方面加大力度;另一方面,须引导焦炭企业如欧佩克一般,合纵联横,联手行动,促进企业深层次合作,解决融资问题和引入外资。只有这样,才能真正破解山西焦炭企业“通吃焦炭与化工”、延伸焦化产业链之难题。

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