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米东热电从源头控制燃煤成本促增效

日期:2019-3-14(原创文章,禁止转载)

米东热电从源头控制燃煤成本促增效

       为进一步挖掘企业内部潜力,提高机组运行的经济性,全面实现降本增效,2月17日至21日,国神米东电厂开展了“燃煤成本”专项提升活动行动,力争该项指标达到集团公司同类机组先进水平,助力全年经营目标的实现。

加强组织,落实责任。该厂制定了《米东热电厂2017年度燃煤成本指标专项提升活动方案》,成立由生产系统主要领导为主的重点能耗攻关小组,对全厂两台机组的设备状况、经济性指标进行认真分析,对影响安全经济性的设备制定切实可行的设备整治和改造计划,明确每一个问题的责任单位、责任人和完成时间;按周召开能耗专项治理小组会议,协调解决能耗专项治理工作中存在的问题,治疗癫痫最好权威医院并根据实际济南癫痫病医院情况及时调整工作计划,督促责任部门限期整改、抓北京治疗癫痫价格好落实。细化分解,落实责任。为确保燃煤成本专项提升工作扎实推进、取得实效,做到压力层层传递,责任层层落实,该厂制定了《部门经营业绩考核实施细则》,对重点能耗指标进行任务分解、量化考核,并在月度绩效考核中予以兑现,为调动每名员工参与能耗提升工作的积极性和主动性,对能耗提升有突出贡献的给予一定奖励。加强入场煤管理,从源头控制燃煤成本。与公司燃料管理中心密切配合,加强煤炭市场调研,紧盯煤炭市场变化,有效发挥价格监管职能,及时调整煤炭采购策略,在确保机组安全运行的前提下,大力开展煤矸石掺烧工作,同时进一步强化入厂煤质监督,关注煤源质量,及时跟进管理中国癫痫病治疗技术,严把“五关”,即运输关、过磅关、采样关、化验关、卸煤关,努力降低燃料成本。

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